感性への投資 〜コンセプト経費〜

企業の経費には、売上に対して
直接的に貢献するものと、
間接的に貢献するものがあります。

例えば、製品原価と広告宣伝費。
部門で言えば営業部門と経理等間接部門。


私の職業：コンサルは、
パソコン１つあればできるので、
経費で分類しづらいですが、

私の時間（＝人件費）で考えると、
　直接：企業支援、講演
　間接：ブログ、動画作成
になりますが、


そして、その他に必要なのが、
自分の理念・コンセプト確立のための
感性への投資。





例えば、私は、
2010年に、一ヶ月丸々、京都へ
行って遊んでまいりました。

ウィークリーマンション暮らしです♪
京都日記目次は、コチラ


これって、一見無駄ですが、
私のマーケ感性への投資という意味では、
とても大切なもの。


�@機械への投資
�A人的・教育的投資
　　　に加え、
�B企業コンセプト・感性への投資


貪欲な知識欲、
　　感性への投資は、
ただの趣味ではありません。

10年後の自分・自社のために、
直接経費、間接経費に加え、
感性への投資、感性経費・コンセプト経費、
積極的に行いましょう♪
　(☆｀･ω･)ゞ

☆*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'(*ﾟ▽ﾟ*)'･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･*☆

　　　　マーケティングで、
　　　　　　情熱を富に！！