商品ランクのすみ分け について。
松竹梅戦略から松竹々梅戦略へなど、
時代とともに、
様々な新規戦略がでてきますが、
近年のはやりは、やはりプレミアム。
同じプレミアムでも、
①チョイあげ
ガリガリ君 60円
（画像：赤城乳業ＨＰ）
↓ ＋30円
大人なガリガリ君 90円
（画像：赤城乳業ＨＰ）
※今は、120円のリッチシリーズも
②倍上げ
セブン＆アイ 「金の･･･」シリーズ
毎日の食パン 118円
（画像：７プレミアムＨＰより）
※元の名前が「７プレミアム」なので、わかりにくいですが）
↓ ＋138円（2.2倍）
セブンゴールド 金の食パン 256円
（画像：セブン-イレブンＨＰより）
※セブン＆アイHGのHPは別立てです。
③格上げ
ポッキー バロンドール
（画像3枚：グリコＨＰより）
（20本入り501円）
10箱入りは、お歳暮にも。
（箱代込 5,151円）
これは、名前の通っている製品の
昔からの安心感と
少し贅沢ご褒美感が、融和した成功ですね。
ただし、
中小企業が同じ戦略を取ろうとすると、
多くが失敗しています！
それは、何故か！？
どうすればいいのか！？
それを次回解説していきます。
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