暦通りの方は、今日もお休み、
文化の日は、
日本国憲法公布の日ですね!
さて、今日は、
IT企業もAKB48もこれが肝心!!
私の
ビジネスモデル、教えちゃいます♪
私業務は、マーケティング専門家ですので、
本 業 :
企業支援副次的業務 :
講演、執筆 等
になります。
移り代わりの早い業界で、
自分が知識を磨いていくために、
企業さんへの支援は、
自分へのインプットであり、
企業アドバイス数と、
マーケティングの能力・
瞬発力には、
大きな相関関係があります。
ですので、正論部分の
・社会的な
企業さんへの貢献性だけではなく、
自分へのメリットとして
・支援を通じた
経験、情報蓄積という意味でも、
企業支援からの謝金は、
あまり重要視していません。
一般的には、何時間かかっても、
1日の範囲であれば3万円/日になります。
ただ、
それですと、事業を維持していけませんので、
インプットではなく、アウトプット。
つまり、
利益については、
主に、
講演・セミナーに力を入れています。
安価な企業支援により、
企業さんを元気にしつつ、
状況や事例を集積。
その結果を、
講演で回収しているのです。
同じコンサル、同じ診断士でも、
経営管理の方では、
細かい頻度で顔を出すことが必要ですので、
1社の謝金を高く設定することが必要となるでしょう。
けれど、私の場合は、自分内のイメージとして、
企業支援 : 講演
時間 8 : 2
収入 2 : 8を、意識しています。
(現在は、企業支援の収入が、もうちょっと多いです。)
皆さんも、
会社としてどんな事業とするかを検討する際には、
どこから、どのように収入を確保するか。
こういったビジネスモデルにも、
頭を巡らせてくださいね♪
※今日も、手編みニット(最終回予定。(笑))です♪
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マーケティングで、
情熱を富に!!