2016年09月15日

9月14日は・・・

お仕事の関係上、何かネタはないかと、
結構、記念日チェックをするのですが、


昨日(9月14日)は、
メンズ・バレンタインデー
男性から女性に下着を送ってを告白

セプテンバー・バレンタインデー
女性から別れを告げる日
 ・紫色のものを身につけ
 ・白いマニキュア
 ・緑のインクで手紙を書く

両極端な記念日ですが、
どちらも、ちょっとハード!?


そもそも、
もととなる「バレンタイン・デー」でさえ、


@ローマ帝国時代、
 ローマ兵士の婚姻禁止
 (家族を残してくると士気が下がる)
    ↓
Aキリスト教司祭 
 ウァレンティヌス(バレンタイン)が、
 恋人たちを、秘密裏に結婚させた
    ↓
B捉えられて殉教

※諸説あり

な日ですのに、


C恋人たちの記念日
 (一応、世界的)
     ↓
D女性から男性へチョコ
 (日本独自)

と、変遷を経ていますし、
さらに、発展形で、

Eホワイトデーでお返し
 (日本独自)

なんていう文化も。


ちなみに、
私の好きな漫画、
聖☆おにいさんでは、

51YBa9xkdhL__SX348_BO1,204,203,200_.jpg
(画像:アマゾンサイト 聖☆おにいさん1巻より)

ホワイトデーの存在を知ったキリスト様が、
バレンタインデー
 =ウァレンティヌスが殉教した日
ということで、


「ホワイトデーって、
  誰が殉教した日だっけ??」
と疑問に思う場面が。(笑)


どんどん、起源から離れて発展してますが、
商根と乙女心?、たくましいですね♪



ちなみに、韓国では、

ブラックデー
バレンタイン&ホワイトデーに無縁だった男女が、
ブラックコーヒーなどを飲む。

というベントもあるそうです♪


一企業でのマーケティングもですが、
こういう業界単位のマーケティング、
仕掛けていけるものは、
仕掛けていきたいですね♪


※私がお会いした経営者さんでも、
 実は、その業界の有名人な方とか、
 いらっしゃって、すでに始めている方も!!

☆*・゜゚・*:.。..。.:*・'(*゚▽゚*)'・*:.。. .。.:*・゜゚・*☆

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2016年08月27日

iPhoneに採用された企業とは? 

このような記事が!

“白いiPhone”を生んだ下町企業 
インク開発に約2年
  〜アップルが求める白の再現に苦労〜
torenndexi.png
(画像:日経トレンディHPより)


この記事、
マーケ(というか契約経緯)については、
「アップルが帝国インキ製造を
   “一本釣り”した理由は
      明らかにされていない」
としか、記載されておらず、

 ・中小企業へアップルからアプローチという意外性
 ・同社の品質とアップルに求められたもの(仮定含む)
 ・要求水準の高さと開発姿勢
などが、記事となっているのですが、


やはり、私としては、
(意図はしていなかったかもですが)
マーケというか、

どういう伝え方が効果的だったのか?

が気になるわけです。



キッチリ調べているわけではなく
(展示会への出典履歴とかね)

「きっかけ」は違うかもしれないので、
十中八九、ホームページは、見ているなと・・・

teikoku.png
(画像:帝国インキ製造芥Pより)


普通に見えます。
が、「普通に」
何やってるか、きちんと分かる企業って、
案外少ない・・・


技術系やIT系の企業さんは、
「同業者や関連業者しか見ない。」
「専門用語、使って当然。」
という雰囲気のサイトが多いのですよね。


この企業さんは、
技術の紹介であるテクニカルリポートも、
とても、マーケティングい気遣った表現で、
記載されていました。
177.png
(画像:帝国インキ製造HP テクニカルリポート

この4倍位の説明があります。


技術の説明なのに、
私にも分かる言葉で、
「便益」=お客様のメリット
     (製品の機能性ではなく)
が、記載してある。

そして、そのようなレポートが、
No.178まででているのです。


全ての企業が、
アップルから連絡があるわけではないでしょうが、

自分の業界以外にも伝わる表現か?
この観点から、業界以外のところからのアプローチが、
くるのかも。


デザイン性が高いよりでもHPではなくても、
伝わるHP、魅せるHP
参考になりますね。


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2016年08月24日

リアル脱出ゲーム 〜イベント、観光、地域振興〜

リアル脱出ゲームというものに、
参加してきました。
CIMG0304.JPG

ご存じですか?
クイズを解きながら、探しものをしたり、
ミッションを達成したりして、
閉じ込められている場所から脱出するというもの。
riaru.png
リアル脱出ゲームHP公演情報より)


今回は、
東京ドームからの脱出!
20160822_142349.jpg

客席はもちろん、
グランドまで会場になるので、
野球ファンの方であれば、
それだけで嬉しいのでは??

ベンチも座ってきました♪
20160822_161228クレヨン.jpg


今回は、3コースありまして、
リアル脱出ゲーム・初挑戦の私は、
 クイズ:一番簡単、
 体力:一番使う!
というコースを選んだため、

スタンド席からグランドまで、
地下から4階まで、駆けまわってました♪
20160822_155117.jpg


地域振興と観光とイベントは密接に関係しているので、
昔から続くお祭りなどの他、
新規のイベントも、結構、視察しているんですよね。

遊んでいるだけですが(笑)

地域活性化イベントとしては、
婚活イベントが、一段落した状況なので・・・


今回は、ドームですが、
自然の中でやっても楽しそうですよね♪



リアル脱出ゲームでは、
ビルの一室でやるルーム型と、

今回のような、
広い会場で駆けまわるフィールド系が、
あるようなのですが、

フィールド系ならば、
もう一度、見に行こうかと思いました。
20160822_161337.jpg


バインダーを持っている、
明らかにリピーターの方も多数で、

そのバインダーも、
「逆転裁判リアル脱出ゲーム」とか、
他のリアル脱出ゲームのものだったり。(笑)


このイベントジャストではなくても、
今後も、お祭り含む観光系、イベント系は、
経常的に、
机上の理論だけではない「リアル」情報収集、
していかねばと思っています。


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2016年08月16日

些事ではなく、本質を! 〜コンビニ販売はイメージを落とす??〜

経営者さんの希望。
 「◯◯の方向でやっていきたい」
 「◯◯はしたくない」

なるべく希望に沿う形の提案を行っていくのが、
私達のお仕事。


ただ、
その経営者さんの希望に、
縛られてしまってはいけません。


「本当の希望」は、
表面上の言葉ではなく真意。

つまり、
◯◯したい、したくないという
理由を探っていく必要があるのです。


一例ですが、
コンビニには、商品をおろしたくない!

この理由、
 利益率が悪い → なるほど
 製造ロットが追いつかない → そうですよね
 先方に振り回される → 要検討ですね
となりますが、


コンビニにおろすと、
商品イメージが落ちるから、
という理由の場合、


@誤解をしていないか?

現在、コンビニは、
安いものを扱うだけのお店ではありません。


チョコレートの高級店、
ゴディバとのコラボがあったり、
g1.jpg
(画像:Gourmet Biz-グルメビズ-より)


こちらは、
完全にコンビニというわけではありませんが、
なだ万も日清食品とのコラボで、
カップ麺を出しています。
20150819nissinnadaman.jpg
(画像:メーカーニュースより)


コンビニにおろす
 =高級店として恥
というイメージは、全く無いのです。

また、監修という形であれば、
製造ロットなども気にせずに取り組めます。


そして、
コンビニの商品採用基準は、
非常に厳しく、

提出するシートを見せていただきましたが、
これをクリアできる企業は、
きちんとした管理をしていると
いうことができるかと思います。


ちなみに、余談ですが、
以前、支援先さんに伺った際、

デパートは、
個別のお店を尊重していたことから、
採用時の商品管理基準という意味では、
コンビニのほうが厳しかったとのこと。

偽装などありましたので、
現在は、変わっていると思いますが・・・


つまり、
コンビニに置いてあることが、
ブランディングとしてマイナスには、
決してならないのです。

この辺りを、
経営者さんと確認いたしましょう。


A本業を輝かせるため 〜知名度向上〜

地域で有名なラーメン店。

地域の人や、全国でもコアファンには、
知られているかもしれませんが、

コンビニで扱われることで、
全国的な知名度を得ました。

925_u_image_1.jpg
(画像:日清食品HPより)


コンビニをきっかけに、
御社が食べてほしい製品を、
食べていただけるきっかけになることが
あるのです。


B本業に打ち込むため 〜売上規模〜
まぁ、コンビニだけで考えれば、
定番製品になるのは、
並大抵のことではありませんが、

スーパー、デパート、
コンビニ、OEMなど、
様々な新規ルートの開拓を試みることで、
大型の販売を狙うことは、

売上の確保につながります。


つまり、
本当に、自分がやりたいこと
 ・こだわり製品の開発
 ・店舗でのしっかりした接客対応での販売
などを、実現するための、
素地とすることができるのです。



それでも、拒否反応があるなら・・・
こういった事項を検討し、
それでも、こだわりたい、
受け入れがたいのであれば、
それは、その経営者さんの強い意志です。

その意志を尊重した計画を、
たてる方向で、一緒に頑張りましょう。


表面上の言葉ではなく、
経営者さんの真意、
核となる信念を実現する方法、

一緒に考えられるようにしたいですね♪


※午後のアポが、急に中止になったので、
 お昼だけど、ブログ書いてみました。(笑)


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SMAPとメロンとカニ

先月、北海道の北竜町で、
ひまわりを見てきました。

ひまわり迷路があるところです。
himawari.png


「ひまわり畑維持のための寄付」を集めていたので、
一口500円を入れて。
(迷路以外は、入場料とかないのです)

そうしたら、
ひまわりスイカが当たってしまい、
寄付にならないと、
取り敢えず500円追加で1,000円を。(笑)


引き換えに行ったら、
980円で売っているスイカだったので、
ほぼジャスト!?
CIMG0100.JPG


さてさて、話しは飛んで、
SMAPのニュース、ビックリでしたね。


今回の突然の展開、

ご本人やファンの皆様の気持としては、
中途半端に、ブログで語ってほしい出来事では、
ないかと思うのですが、


ただ、マーケ的な影響として、
以前、聞いた
SMAPの影響、少しだけ記載させてください。



以前、
札幌の市場(いちば)でのお仕事をしていた時、

市場のお店の方々、
SMAPコンサートの日程には、とても詳しくて、


なんでも、
SMAPのファンは、お金を落としていってくれる。
嵐のファンは(客層が若いので)、
それには及ばないんだよね、と。

札幌ドームでコンサートをするタレントって、
限られてるので・・・


札幌の市場で、観光客向けに売っているのは、
夕張メロンやカニなどですから、
値が張るものですし。
CIMG0102.JPG


アーティストの方の影響は、
ファンだけではなく、

日常のいたるところ、思わぬところに、
浸透しているのですよね。


マーケティングは、「売れる」とは
様々な状況や仮説の積み重ねです。



世の中の大きな構成要素としてのSMAP。
今後、どのような影響がでてくるかは、
不透明。

皆さんの身の回りでも、意外な場所で、
影響がでてくるのかもしれません。



さて、これからもメンバーは、
ジャニーズに所属とのこと。

ご本人たちも、ファンの皆様も、
少し道筋を変えても、輝いていくことを
楽しみにしております。


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2016年08月14日

オリンピック、銅メダルが多い!?

オリンピック、
皆さん、素晴らしいですね〜!
(≧∀≦)

きっと、寝不足の方も多いのでは!?


懸命な姿だけで感動なのに、
今回は、メダルも好調のようで、
嬉しい限りですね!!


さてさて、
どのメダルも感動!なのはもちろんなのですが、

純粋に、確率の問題として、
日本って、銅メダル多いな・・・と思っていて。

そうしましたら、やはり、そう思う方は多いよう。
銅多い.png
(Yahoo!検索「オリンピック 銅メダル多い」)


原因については、様々な分析をされている方が、
いらっしゃって、

  ・1位より入賞を目指す方針が強いのでは??
  ・ズバ抜けた実力の人がいないのでは??
など諸説ありましたが、

一番多かったのは、
  ・日本人の国民性とか性格ではないか?
という説。



なので、実際、どうなのかを
簡単に、数字で確かめてみました。

まず、

@前提
メダルの数は、金銀銅は同数なのか?
 → 

それぞれ、金銀銅で、
  シドニー 297、299、326
  アテネ  301、301、327
  北京   302、303、353 
  ロンドン 302、304、356
と、銅メダルは1.1〜1.2倍ですね。
(3位決定戦がない種目など?)

※冬季は気候による国別のメダル差が多いので、
 簡易的に、夏季のみで比較しています。


ただ、
2倍、3倍となるような、大きな差ではないかと。

日本は、
ロンドン 7、14、17
ですし、

冬季のソチなんて、1、4、3
金メダルは、羽生くんのみでしたものね。


A他国はどうなのか?
各国、金銀銅で、
一番多かったものを赤
二番目に多かったものを黄色に色付けしてみました。
北京.png

ロンドン.png
※国の選択は、IOCのランキング10位まで
 (ロンドンは11位の日本を追加)


そして、
金メダルが1番多かった国と
銅メダルが1番多かった国。
ronndonnpekinn.png


ロンドンと北京で、
金メダル多い派と銅メダル多い派の
顔ぶれが同じなのは、
ちょっと面白いですね。

中国、韓国が金メダル派なのは、
「1位を取るぞ!」という気合の入った
国民性、性格というのは、
なんとなく納得できる気がしないでもないかも。


ただ、
日本は、独自の国民性を確立しているとはいえ、
(国民性が似ているといえる国が少ないとはいえ)

銅メダル派、ロシア、フランス、イタリア
よりは、
金メダル派、イギリス、ドイツ
などのほうが、

国民性、性格的な特徴という意味では、
多少近い気がするのは、私だけでしょうか・・・



2大会しか見ていない上に、

教育とのバランス、
メダル取得後の待遇など、
一概に比べることはできませんが、

原因を調べるには、
仮説を立てて、類似事例などの検証が必要ですね。


マーケティングの戦略策定でも、
これは同じです♪


そして!!
リオのこれからも、楽しみですね♪
(≧∀≦)

※メダル数などは、Wikipediaを参照させていただきました


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2016年08月13日

ホワイト・クレーム(私の造語♪) 〜過度な自粛を防ぐために〜

最近、クレームによる
テレビ番組の自粛
イベントの中止、目につきますよね。


西武渋谷店、苦情だけを重視 後味悪いサブカル展の中
(朝日新聞 デジタル)

会田誠、東京都現代美術館による撤去要請の経緯明かすクレームは1件だった
(HUFF POST SOCIETYより)



もちろん個別案件として、
これはけしからん!と納得できることもありますが、

大多数の方が、
えっ、これまで規制されるの!?
思う自粛も、少なくないのではないでしょうか?
CIMG0112.JPG


ノイジー・マイノリティという言葉があります。
声が大きい(うるさい)少数派という意味で、
マイナスのニュアンンスを多く含む言葉です。

クレーマーとイコールではありませんが、
ニュアンスとしては、近いものがあるでしょう。


対する言葉は、
サイレント・マジョリティー
沈黙する(もの言わぬ)多数派かな?


多数派であるマジョリティーが望むことが、
マイノリティーからの苦情により、
実現されないこと、中止となること、
これが過度な規制、過剰な自粛。



クレームも改善に必要であること、
多数派が正義とは言い切れないことは、
もちろんですが、

逆に、多数派「も」正義です。



マジョリティーも声をあげましょう!

人は、
心地よい体験をした場合より、
不快な思いをした場合のほうが、
より、大きく、頻繁に、
声を上げる傾向があります。
CIMG0105.jpg


クレーマーというカテゴリが
存在する以外にも、

一般的な方々の意見でも、
消費者から自発的に、企業に届くものは、
マイナスのニュアンスのものが多くなるのです。



以前、ブログに書きましたが、
大好きな佐川女子へメールをするということ
感謝を伝える、良い点を伝える、褒める、

こういった行為は、クレームによる
挫折を覆してくれるものです。



好きな番組が続いてほしい
楽しみにしていたイベントを開催してほしい
社会に対して有意義な取り組みを中止したくない

そうであれば、声をあげましょう!
CIMG0241.JPG


好きだ、楽しみだ、有意義だと思う。
そういったプラス感情も、
相手に、企業に伝えましょう。


なお、英語でのclaimは、
正当な権利主張や請求の意味合いが強いとのこと。

※特許の「請求項」もclaimです。
※苦情は「complaint」という語だそうです


過度な自粛を食い止めるための、
「見る」「知る」権利の請求として送る
プラス感情の意見表明

ホワイト・クレーム
呼んでも良いのではないでしょうか?
(私の造語です♪)



ちなみに、秋元康氏プロデュースの
欅坂46のデビュー曲(になるのかな?)は、
サイレントマジョリティーというのですね♪

欅坂46オフィシャルサイトより)


※写真がなかったので、動物園に行った時の写真を♪
 (一応、お仕事で行きました!)

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2016年08月08日

ホワイト・クレーム 大好きな佐川女子にメールを送るということ

私は、頑張っている女の子が大好きです。
(≧∀≦)

今、一番好きなのは、うちに配達してくれる
佐川急便の女の子 鈴木さん(仮名(笑))


私より背も小さくて、すごく腰が低くて、
一生懸命頑張っていて、可愛いのです。
sagawa HOME.png
佐川急便HP


ただ「すみません」が多いので、
理不尽なお客様にいじめられないかしらと、
気になって気になって、しょうがありません。
(↑余計なお世話です。。。(笑))


一時、鈴木さん(仮名)が、
しばらく来てくれなかったことがあって・・・

あぁ〜、辞めちゃったの〜と。
・゜・( 丿д`)・゜・

しばらくして復活したので、
一安心なのですが・・・


普通にお休みしていただけなのでしょうが、
来てくれなかった時のガッカリ感と、
復活した時の嬉しさ
 (↑ストーカー??(笑))



そんなこともあって、
佐川急便に、鈴木さんの素晴らしさをメールしました。
sagawa burogu用.png
佐川急便HP:ご意見・ご要望

「いつも配達してくださっている鈴木さんが、
 とても感じが良いです♪」と。



私は、結構、アルバイトしていたので、
こういうお褒めの言葉のありがたみ、
よく分かります!

本人の前だけではなく、
上司や皆さんの前で言ってくださると、
効果倍増です。

辛くなった時、辞めようかと思った時に、
いやいや、やっぱり残ろうと思わせるだけの、
力を持っています。

それもあって、勝手に応援の意味でも♪



企業への自主的な意見というと、
8割以上(もっとかな?)が、クレームではないかと
思います。

ただ、消費者としては、
 通常の「購買」という意思表示以外にも、
 「ありがとう」を伝える意思表示、
もっと普及してもよいのにと思います。


英語でのclaimは、日本で言うクレームよりも、
正当な権利主張や請求という意味合いが
強いとのことで、
ホワイト・クレームと呼んでもよいかと。


さらに、
褒め&励まし意見を表明することは、

実は、経済の適切な運営に
資することにもなります。


長くなりましたので、
それについては、次回記載いたします♪


ちなみに、
佐川急便のHPお問い合わページには、
ちゃんと分類に、
「お褒め・励まし」ってあったので、
皆さん、ガンガンお褒めの言葉を!!

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2016年07月13日

リスク管理として 救急救命講習

昨日は、
自治体の救急救命講習に行ってきました。
CIMG0008.JPG

自分自身も、結構、体調崩しやすく、
母も急に亡くなったこともあり・・・


講習では、AEDの練習も。
AED.png
(画像:(公財)日本心臓財団HP

行ってみて実感したのは、
やっぱり、初回でスムーズに使うのは、
絶対無理


そして、そういった際には、
一瞬の判断が、
命を分けるのでしょうし・・・



ちなみに、
10人中6名がリピーター
何度か受講されている方でした。

忘れないことに加え、
救命界の常識も、進化してますしね。
救急.png


実務以外にも、
フムフムとなることが多数。


ベッドの上で胸骨圧迫(心臓マッサージ)を
やっても、効果は薄い。

睡眠中や救護室であれば、
床におろしてから実施!!
(引きずり下ろしてでも!?(笑))

とか。


AEDは、ショックを与えるだけなので、
直後から、マッサージ再開が必要!!

とか。



さて、これをブログで記載したのは、
行政では、無料なものが多く、
出張対応してくれるところも少なくありません。
CIMG0015.JPG

今回も2名が、作業服を着た、
民間企業の(多分、業務時間での)
参加でした。


個人としてはもちろん、経営者の方々は、
会社の研修リスク管理の一環として、

一瞬の判断の輪が、
広がっていくと嬉しいと思ったのでした。



東京消防庁 救急救命講習

札幌市防災協会 普通救命講習



震災の際などにも、
頼もしいスキルになりますしね。

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2016年03月17日

バニラ・エア 好きです。

去年の1月に、
Facebookで書いていたので、
ブログでも記入していたかと思ったのですが、

記載していなかったようなので・・・


私は、札幌営業所としても、
月1週間 活動していますので、

少なくとも、1往復は、
東京⇔札幌(新千歳)を行き来していますが、

基本的に、LCC使っています。


今、成田・新千歳間のLCCは、
バニラ・エア、ジェットスター
  (&ピーチが少しだけ)
あるんですが、

私は、バニラ・エアさんが、
好きです♪


なので、
基本的には、ジェットスターのHPは見ずに、
バニラ・エアのHPのみで予約しています。

どちらにしても、
安いものなのですが、たまに調べると、
ジェットスターの方が、2〜3千円、
安い時期もあるのですが・・・


私が、バニラ・エア派なのは、
@ネットで検索がしやすい
  &良心的だから
(領収書の発行期限やオプションの選択)

Aサービスが良い気がする
 特に、DJ乗務員さん?に会ったから♪


多分、3回、ご担当の便に、
乗ったことがあるのですが、

オヤジギャグを含めた、
楽しいおしゃべり、素晴らしい!!

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・今日は、誕生日。
 今日で20歳・・・
      と、3,650日。
 (日にちは適当です)

や、

・彼女と喧嘩をして、
 洗剤を投げつけられました。
 これが本当の「アタック」

等、名言?、迷言?が飛び出します。



ちなみに、この方、

TVの「ナニコレ珍百景」で、
ご紹介されていたようなので、思い出しました♪
ナニコレ.png
(画像:テレビ朝日HPより)


さて、
航空業界の満足度向上、
ハード面で行おうとすると、

つまり飛行機の機体ですから、
何千億単位の資金が必要となります。


けれど、
画一的でない、このようなサービス1つで、

満足度の向上としては、
同じくらいの効果を出しているのではないでしょうか?


ただ買うのではなく、企業を愛する「ファン」。

それは、金銭的な要因よりも、
こういった心遣いによって、
なっていただくことが多いです。



バニラ・エアさんは、航空会社ですから、
大きな資本の企業ですが、


大企業は、
一定の水準のサービスを提供するために、
リスクを避けるために、

どうしても、
サービスが画一化、マニュアル化しがちな
傾向があります。


そんな時に、個性を出しやすいのが中小企業♪

特に、経営者の方は、
個性の豊かな、素敵な方が多いです。

ぜひぜひ、
あなたの個性で、お客様をトリコにしてください。



※金額については、タイミングの問題です。
 私の個人的な感触だと、

 バニラは、安定して結構安い
 ジェットスターは、安い時はとことん安い
 その分、高くなるタイミングではそれなりに
 と感じています。

 あくまで、個人的な感想ですが。。。




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2016年03月16日

「尖らす」は、社会的活動にも♪

3月は、卒業の季節。

そして、
入学準備の季節です。


私は、高校が私服校だったので、
制服の思い出は、あまりないのですが、

一度は、セーラー服が着たかった・・・(笑)



学生さんがいらっしゃる世帯では、
体操着等も含めた制服の負担が、
10万円近くになるというお話しも・・・

最近の制服は、オシャレな分、
高級だったりしますしね。


そういったご両親の悲鳴を助けてくれるのが、
制服のリサイクル。


無料のポータルサイトや
po-taru.png
(画像:制服譲り隊様HPより)


制服買取&シェアリングなど、
Asupo-tu.png
(画像:A-SPORTS様HPより)


これらは、
「リサイクルがやりたい」
  →「制服専門にしよう!」
という流れではなく、

社会的な、入学時の負担軽減という
「制服」側から発して、
「リサイクル」が手段なのでしょうが、


リサイクルというカテゴリからいうと、
「制服」に特化した、
個性=企業の「尖り」といえます。

特化すれば、特化するほど、
ターゲットの数は減るけれど、
誘引力は強くなるという、
事例と言えます。


これらの活動は、
社会的に貢献という意識で、
「儲けるぞ!」という
ビジネス感覚とは違うでしょう。

ただ、
ソーシャル・ビジネスと呼ばれる
社会的課題に取り組む事業でも、

いえ、だからこそ、
収支が成り立っており、
負担にならず進めていけることが肝心です。



尖りの一例として、
「制服」の「リサイクル」

というか、
「リサイクル業界」での「制服特化」。


結果として、
面白い事例ですね♪


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posted by 秋田舞美 at 03:23| Comment(0) |  3−1.◎秋田流マーケ思考

一瞬のアイキャッチ

丸の内で道に迷いましたが、
「ちゃぼうず」さん看板のおかげで、

さっき、通った道だ(帰り道だったので合ってる!)と
分かりました。
ちゃぼうず.jpg
※真ん中、右から2番めのお店です♪


アイキャッチとして、
印象に残るものがどんなものか分かります。

看板の前で購入(入店)を決めるかとは
ちょっと違いますが、
足を止める、印象に残る例ですね。

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posted by 秋田舞美 at 02:53| Comment(0) |  3−1.◎秋田流マーケ思考

2016年03月15日

クラウド・ソフトの弱点

毎年、ギリギリ、
昨日まで、確定申告書作成してました。
(^_^;


ほとんど財務については、
お仕事でタッチしない私ですが、

勘が鈍らないためにということで、
未だに、決算書はエクセルで作っています。(笑)

今回9期目なので、
毎年、バージョンアップしており、
なかなかの完成度♪


ただ、
さすがに、そろそろ限界を感じており、

弥生会計ソフトが、
初年度(今なら28年度分)無料キャンペーンを
やっていて、

取り敢えず、様子を見てみるかと登録。
yayoi.png
(画像:弥生会計HP初年度無償キャンペーン


な・ん・で・す・が、
固まって、全く動かない・・・

何なの〜と思っていたけれど、
そういえば、今日は、多分、
1年で一番、クラウドが混みあう日

明日の確定申告締切に合わせ、
最後の追い込みをかけている方々が、
いらっしゃるのでしょう!


むしろ、
こんな時に、急いでない私が、
負荷かけちゃって、ごめんなさい・・・でした。



ただ!!
仕方ないと思いつつ、

来年、自分が使うとすれば、
ギリギリなタイミングでは、
クラウドは危険なことが分かりました。

弥生会計さんは、
クラウド版とデスクトップ版があるのですが、
なるほど!と。
kaikei.png
(画像:弥生会計 弥生会計16


一番、必要な時
 =他のかたにとっても、一番必要な時

つまり、
一番必要な時に、使えない!!

クラウドの弱点ですね。


製造業やサービス業は、
繁忙期閑散期の調整を、
なんとかできないかと策を講じます。

かき氷屋さんが、おでんを扱ったり。


IT関連のツールは、基本的に、
時間を問わずに使用できることが、
1つの強みでもあります。


サーバの容量が大きくなって、
昔のように、
簡単に落ちてしまうことはなくなるなど、

今までは、
ほとんど、IT技術の進化で対応できていましたが、


こういった明らかな混みあいには、
今後、製造業の繁閑期対策のような、

ビジネスモデルや、
マーケティングとしての解決方法も、
模索していくことも有効かもしれませんね。


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posted by 秋田舞美 at 01:34| Comment(0) |  3−1.◎秋田流マーケ思考

2016年01月31日

スイッチが入る瞬間

先日、支援機関がさんと
一緒にお伺いした企業さん。

最初にお会いした日、
前半は・・・
「言ってることは
   分かるんけどねぇ・・・」

「そう言っても、
   うちの業界は・・・」
半信半疑
(迷惑そう!?(笑))


何故かと言うと、
私がご提案する内容に共通するのは、
ザック〜リ言いますと、

@値下げはやめましょう
 (値上げしましょう)

A値上げできるための
 御社独自の価値(個性)
 考えましょう

というもの。


けれど、
「安くしないとお客様は来ない!」
に馴染んでいる企業さんは、

「値段を下げない(上げる)」という
決断が、なかなか難しい。



けれど、初回後半は、あきらかに乗り気。
身を乗り出してのお話し。


そして、先日の2回目は・・・
いそいそと準備をしてくださっていたそうで、

「笑わないでくださいね」と、
自主的に、手描き
自社の強み・夢・希望についてご用意。

事業計画書.png


一番嬉しいのはもちろん、
結果が出た時ですが、

こうやって、
スイッチが入った瞬間

モチベーションに火がついた時、
嬉しいとともに、
とても印象に残る瞬間です。


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2016年01月23日

パンダ繁殖、「恋愛結婚」で性欲向上?

かわいいパンダちゃんですが、
題名は、ちょっと衝撃的!?
pannda.png
(画像:AFP BB NEWS
 パンダ繁殖、「恋愛結婚」で性欲向上?

でも、
内容は、とっても真面目です。


絶滅危機にあるジャイアントパンダ。

動物園のジャイアントパンダの
性欲が乏しいため、

科学者たちは
 ・ED治療薬のバイアグラ
 ・パンダ・ポルノ
まで、人間顔負けの取り組み
してきたとのこと。


それら全てに失敗した場合は、
人工授精に頼らざるを得なかったのです。


けれど、
パンダ自身に繁殖のパートナーを選ばせた結果、
交尾率と出産率が著しく向上するという
研究がなされたのです。


これまでは、
科学者らが「遺伝子的特徴」
基づいて選んだ交配相手を
引きあわせていただそうですが、

今後は、パンダの恋愛結婚が、
増えるのかもしれません。


恋愛が交配に・・・というと、
当たり前かと思いますが、

これ、
モチベーションがあがると、
結果が出せるってことですよね。


パンダにも、恋愛にも、
モチベーション管理は、

共通して言える
結果向上策のようですね♪


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2016年01月22日

牛乳は古いものから買おう!

皆さん、
たくさん牛乳飲みますか?

私は、
乳製品が大好きで、
牛乳も、たくさん飲みます。


なので、安くなっていなくても、
賞味期限が短いものから購入します。

別に、無理をしているのではなく、
絶対に、消費するとわかっているから。

わざわざ新しいものを選ぶ必要はありません。
804b0f7ddef46f0d975ef9ab0a794fcb_s.jpg


寄付やチャリティーもいいですが、
こういった心がけ一つで、
一企業としても損失がなくてすみますし

長い目でみれば、
食べ物の廃棄ロス低減という
環境的な意義にも貢献できます。


もちろん、
無理をしないことが前提。

私も、卵はあまり食べないので、
賞味期限の長いものを選びます!


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2016年01月21日

恋愛とマーケ

私、マーケって、
恋愛から学べるところが多いと
思っています。

私の経験というわけではなく、
一般論として。


@心理学的な側面
どういうものを好きになるのか?

単純接触効果なんて、
まさに、そうですよね。


※単純接触効果
(ザイアンスの法則)
繰り返し接すると好意度や
印象が高まるという効果。

ビジネス
CMを同じ時間帯に何度も流すのも、

恋愛
「会った時間よりも会う回数」と
言われるのも、

この単純接触効果からきています。



A生物学的な側面
私、恋愛を生物学的に考える諸説が好きで。(笑)

恋愛の根幹には、
やはり生物として、
「種」を残すという本能から
どう考えるのか、

DNAを残すために、
どういう判断や行動をするのか。
IMG_8751.JPG


それが、
企業存続のための進化に、
どこか重なる部分があるように
思います。


例えば、男性は、
一度に複数の子供を作れるので、
浮気をしがち。

女性は、
10ヶ月の妊娠期間を必要とするから、
浮気よりも、相手を選びがち。

と言われますが、
IMG_8752.JPG
※2001年 @イギリス自然史博物館♪


そういう意味で、
(大きな投資を必要とするため、
 新事業には慎重)

製造業は、
女性的だよなぁと思っていたりします。

ですので、
経営者さんへのアプローチにも、
使っています。


(経営者さんが女性的という
 意味ではなく、慎重さの違いとして)


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2016年01月20日

消費者としての審美眼 〜軽井沢スキーバス転落事故〜

新年早々、痛ましいニュース、
軽井沢のスキーバス転落。

亡くなった方、
前途洋々たる大学生が多かったのも、
非常に、嘆かわしい事故でした。


この事故、背景には、
バス会社の格安競争(しかも法令違反)が、
あったのではないかという疑いも。
スキーバス.png
(日刊スポーツより:
 軽井沢スキーバス事故、最低基準の半額以下で受注


チェック体制強化や、
法令変更など、様々な議論が噴出していますが、

消費者自身が、「格安」に疑問を持つ姿勢
大切かと思います。


安いものは疑ってかかるのが
当たり前の国もあります。
(ニュースを見た範囲では、中国など)

そういった環境にない日本は幸運ですが、

逆に、その分、
消費者の危機管理能力は、
非常に低下しています。



今回のように、
法令違反でなくても、

・品質が落ちているケース

・それが消費者の不利益(危険も含め)
 つながりかねないケース

もあれば、


格安により、誰かが泣いているケースは、
数えきれないほど多いです。


「限界価格まで、頑張りました。」

これ、自分が頑張ったのではなく、
「限界まで、仕入先をいじめました
であるケースも、少なくはありません。



モノ・サービスを販売している企業さんを、
いつも見ている私としては、

企業や行政の努力ももちろんですが、
消費者の方が、

正しい審美眼
危機管理能力、価値判断基準を
身につけていってほしいなぁと思います。


自分も、100円均一好きだったり、

今回の事故では、被害者の多くが
お金のない大学生。


一概には言えないことですが、
何かを購入する際に、疑問を持つ習慣
身に着けていくのが必要な時なのかもしれません。

☆*・゜゚・*:.。..。.:*・'(*゚▽゚*)'・*:.。. .。.:*・゜゚・*☆

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posted by 秋田舞美 at 17:04| Comment(0) |  3−1.◎秋田流マーケ思考

2015年10月11日

時流の変化(なフリした箸休め)

先週末、企業さんに行ったら、
お仕事の最大の敵が〜

CIMG9140.JPG

可愛すぎて、お仕事になりません。


ノラ猫さんがお引越し?したのですが、
お母さんに1匹だけ忘れられたらしいとのこと。
(ノ_<。)

まだまだ、動きもぎこちない。。。



さてさて、
私はどちらかというとワンコ派ですが、
なんでも赤ちゃんは、特に可愛いですよね〜
O(><;)(;><)O


ペット業界は伸びている産業の一つですが、
だんだんとペットの高齢化問題と、
関連製品もでてきました。
(車椅子、義足、ペット霊園、ペット信託等)


時流は変化するものです。
もちろん、読めないブーム、
読めない時流もありますが、

このように、
考えてみれば想像がつくものもあります。


・ペット ⇒ 高齢化したら?
       (ペット、人間両方)

建築ラッシュ ⇒ いつまで続く?
   (2020オリンピックの頃まで?)

・中国爆買 ⇒ いつまで期待できる?



時流や流行は、「流行っているな」だけでなく、
その結果、10年後どうなるか?

そこに向けた、投資事業構築
考えていきたいですね♪


※最近、動画をお休みしてますが、
 カメラに問題が生じてまして・・・

 飽きたとか、挫折したわけではありませんので、
 もう少ししたら再開いたします!!

☆*・゜゚・*:.。..。.:*・'(*゚▽゚*)'・*:.。. .。.:*・゜゚・*☆

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posted by 秋田舞美 at 02:37| Comment(0) |  3−1.◎秋田流マーケ思考

2015年09月18日

北海道の可能性

今回は、セブン&アイHD等による、
物流を活かした、
物資の輸送が早期に始められるなど、

自衛隊の皆様の活躍に加えて、
救いとなるニュースもありました。


今後の教訓に加え、
私の故郷、北海道の可能性について、
少しだけ述べさせてください。

北海道は、プレートの関係で、
地震が少ないこと、「雪」以外の災害
少ないことでも知られています。


お聞きしたのが5年程前ですので、
今と、状況が同じとは思いませんが、

トヨタ北海道の方がおっしゃっていたこと。


「部品調達を北海道内からしようとすると、
 トヨタ本社(名古屋)の方たちは、
 まず、雪による物資調達のストップを懸念します。

 けれど、台風で、本社側の供給が止まることは
 年に数回ありますが、
 雪で、北海道内の輸送が遅れたことは
 今の所、一度もないんですよ。(笑)」と。

トヨタ北海道.png
トヨタ北海道HPより)

トヨタのカンバン方式では、
物資の遅れは甚大な被害を引き起こします。


けれど、
北海道にとっては、雪は日常

天気予報があるとはいえ、
突発的な台風とは違います。


地震だけではなく、台風にも強い北海道・札幌、
企業誘致の際は、ぜひご検討下さい。

☆*・゜゚・*:.。..。.:*・'(*゚▽゚*)'・*:.。. .。.:*・゜゚・*☆

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